Siswa
1,245
Guru
86
Sarpras
42
Rombel
36
Jurusan
6
Prog. Studi
3
Pencapaian 8 SNP tiap jurusan
Analisis SWOT Sekolah
Fasilitas lab standar industri, lokasi strategis di pusat kota.
Rasio guru produktif jurusan teknik masih kurang, serapan menurun.
Kebijakan Link & Match DUDI, pertumbuhan industri IT.
Persaingan ketat SMK swasta, perubahan teknologi cepat.
Insight & Rekomendasi AI
Belum ada narasi AI yang tervalidasi untuk snapshot SAW terbaru. Buka Pemindaian Lingkungan lalu klik Narasi AI.
Log Aktivitas Lihat Semua
Unggah Data Dapodik V.2
Oleh: Operator (Andi) • Hari ini, 09:15
Update Bobot W (Sarpras)
Oleh: Wakasek 1 (Budi) • Kemarin, 14:30
Buat Analisis AI RKT
Oleh: Kepsek (Drs. X) • Kemarin, 10:00
Manajemen Data Masukan
Super Admin dapat memilih sekolah tujuan. Pengguna sekolah hanya dapat mengakses sekolahnya sendiri.
sakti-smk-filesMaksimum: 25 MB/file
Riwayat Seluruh Dokumen Masukan
| Sekolah | Jenis Dokumen | Nama File | Ukuran | Status | Waktu Unggah | Aksi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Memuat dokumen... | ||||||
Hasil Sinkronisasi Terakhir
Parser membaca file terbaru untuk 9 jenis input spreadsheet pada sekolah terpilih, termasuk Matriks Keputusan SAW.
| Jenis | File | Status | Valid | Invalid | Keterangan |
|---|
Data Terstruktur Siap Analisis
Snapshot parsed_rows telah dimaterialisasi ke tabel domain SAKTI-SMK. Matriks keputusan SAW siap dihitung oleh mesin SAW dan diuji sensitivitas pada v2.4.
Cara kerja v2.5
Sinkron Data membentuk snapshot terbaru. Analisis SAW dan Uji Sensitivitas tetap dihitung deterministik oleh PostgreSQL. Narasi AI hanya membaca hasil yang sudah final untuk menjelaskan alasan, robustness, bukti pendukung, dan opsi tindak lanjut. AI tidak boleh menghitung ulang atau mengubah ranking.
Pemindaian Lingkungan
Analisis Berbasis Simple Additive Weighting pada 8 Indikator SNP dan SWOT sekolah
Pencapaian 8 SNP tiap jurusan
Analisis SWOT Sekolah
Hasil Analisis SWOT Komprehensif
Strengths (Kekuatan)
- Fasilitas Lab TKJ standar industri (Cisco).
- Lokasi strategis di pusat kota.
- Akreditasi sekolah predikat A.
Weaknesses (Kelemahan)
- Rasio guru produktif jurusan Otomotif masih kurang.
- Serapan alumni tahun lalu menurun 15%.
Opportunities (Peluang)
- Dukungan dana Teaching Factory dari Kemdikbud.
- Banyak industri lokal yang membuka Kemitraan (MoU).
Threats (Ancaman)
- Pertumbuhan pesat SMK swasta dengan kurikulum lebih adaptif.
- Perkembangan AI yang mengancam beberapa kompetensi dasar.
Hasil Analisis SAW (Prioritas Program)
Belum ada runData belum dianalisis. Klik tombol "Analisis SAW" di bagian atas untuk mengeksekusi algoritma dan menghasilkan peringkat prioritas program.
| Peringkat | Program Direkomendasikan | Nilai Preferensi (V) | Status Analitis |
|---|
Uji Sensitivitas Bobot SAW
48 skenario standar: tiap bobot kriteria diuji pada −20%, −10%, −5%, +5%, +10%, +20%; bobot lainnya direnormalisasi proporsional agar total tetap 1.
Jalankan Analisis SAW terlebih dahulu, kemudian klik Uji Sensitivitas.
| Kriteria | Skenario | Top-1 berubah | Ranking berubah | Max |ΔV| |
|---|
| Kriteria | Δ Bobot | Baseline | Skenario | Top-1 | Alt. berubah |
|---|
Narasi & Penjelasan AI
Gemini hanya menarasikan snapshot SAW, sensitivitas, SWOT, Rapor Pendidikan, RKAS, dan SARPRAS. Data Dapodik/personal tidak dikirim ke AI.
Jalankan baseline SAW dan sensitivitas, lalu klik Narasi AI.
Ringkasan Eksekutif
Interpretasi Robustness
Penjelasan Ranking
Keterkaitan SWOT
Batasan & Kendali Keputusan oleh Manusia
Validasi Pimpinan (Kepala Sekolah)
| Nama Dokumen | Pengunggah | Status Validasi | Aksi Pimpinan |
|---|---|---|---|
| Data_Siswa_2026.xlsx | Operator (Andi) | Disetujui | |
| SWOT_Analisis_Q3.xlsx | Wakasek (Siti) | Menunggu |
Rekomendasi Rumusan Strategi Implementasi
Narasi Singkat Analisis
1. Sintesis Analisis SWOT
Berdasarkan pemindaian lingkungan, SMK berada pada kuadran I (Agresif). Strategi yang harus difokuskan adalah SO (Strength-Opportunity): Memanfaatkan fasilitas lab yang sudah standar industri (S1) untuk menangkap peluang kebijakan Link & Match dari kementerian (O1) dengan membuka kelas industri atau Teaching Factory.
2. Kesimpulan Sistem SAW
Belum ada hasil SAW nyata. Jalankan Sinkron Data untuk membentuk matriks, lalu klik Analisis SAW.
3. Robustness / Uji Sensitivitas
Belum ada uji sensitivitas. Jalankan baseline SAW, lalu klik Uji Sensitivitas.
Matriks Keputusan SAW (Preview)
| Alternatif | Belum ada matriks | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sinkronkan Matriks Keputusan SAW terlebih dahulu. | ||||||||
Rekomendasi Program & Disposisi (Kepsek)
Pembentukan Teaching Factory (TKJ)
Prioritas: TinggiMemanfaatkan fasilitas lab standar industri untuk menangkap peluang Link & Match.
Sertifikasi Guru Produktif (Otomotif)
Prioritas: MendesakMeningkatkan rasio guru produktif tersertifikasi untuk memenuhi standar C4.
Masukkan Rekomendasi Perumusan Strategi
Asisten Konsultasi AI
Konsultasikan alasan prioritas, sensitivitas, SWOT, implementasi, evaluasi, KPI, umpan balik, dan rekomendasi berdasarkan bukti yang tersimpan.
Implementasi Strategi & Alur Kerja
Daftar Program dari Hasil SAW
| Rank | Program Strategis | Nilai V | Keputusan | Progress | PIC / Deadline | Aksi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Buka modul ini lalu tarik prioritas SAW terbaru. | ||||||
-
Keputusan Kepala Sekolah
Keputusan awal hanya dapat diubah sebelum workflow dokumen dimulai. Kepala Sekolah atau Super Admin berwenang melakukan keputusan/review.
Alur Kerja Bukti Tindak Lanjut
Urutan wajib: Proposal → diterima → Progress 50% → diterima → Progress 75% → diterima → Laporan Akhir 100% → diterima.
Audit Trail Program
Evaluasi & Pengendalian
Pemantauan Program Strategis
Status terbaru setiap program. Rekaman evaluasi lama tetap disimpan sebagai riwayat.
| Rank | Program | Progress | Deadline | Evaluasi Terakhir | Status Pengendalian | Aksi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pilih sekolah. | ||||||
-
KPI Program
Bobot bersifat relatif; sistem menormalisasi bobot KPI yang memiliki nilai aktual.
Buat Snapshot Evaluasi
Progres aktual dibaca otomatis dari alur kerja; Anda hanya mengisi realisasi anggaran, nilai aktual KPI, tanggal evaluasi, dan catatan.
Hasil Evaluasi Terakhir
Verifikasi Manusia
Hanya Kepala Sekolah / Super Admin yang dapat menetapkan review.
Tindakan Pengendalian
Tindakan korektif, preventif, eskalasi, atau pemeliharaan ditetapkan manusia berdasarkan hasil evaluasi.
Histori Snapshot Evaluasi
Umpan Balik & Pembelajaran Organisasi
-
Pengumpulan Umpan Balik
Pengumpulan umpan balik wajib ditautkan ke rekaman evaluasi agar setiap tanggapan memiliki konteks bukti yang jelas.
Input Umpan Balik Pemangku Kepentingan
v2.8 tidak menyimpan email/nomor telepon. Label responden bersifat opsional dan dapat berupa nama samaran atau kelompok.
Ringkasan Umpan Balik Deterministik
Angka dihitung oleh SQL dari tanggapan yang benar-benar tersimpan. Tidak ada angka simulasi.
Repositori Pembelajaran Organisasi
Pembelajaran dibuat sebagai draf. Hanya pembelajaran yang divalidasi Kepala Sekolah/Super Admin yang dapat menjadi dasar rekomendasi siklus berikutnya.
Rekomendasi Siklus Berikutnya
Hanya pembelajaran dengan status tervalidasi yang dapat dipakai sebagai sumber rekomendasi.
Jejak Bukti Siklus Tertutup
Hasil dasar SAW tidak berubah. v2.8 hanya menambah bukti hasil implementasi untuk siklus berikutnya.
Asisten Konsultasi AI SAKTI-SMK
Ajukan pertanyaan tentang hasil analisis dan pelaksanaan strategi sekolah. Jawaban disertai bukti yang dapat ditelusuri.
Buat sesi baru, lalu pilih pertanyaan cepat atau ketik pertanyaan Anda sendiri.
Bukti Jawaban
Bukti yang dirujuk pada jawaban AI terakhir.
Pusat Keluaran & Pelaporan
Keputusan Strategis
Peringkat SAW, keputusan manusia, penjelasan AI, dan jejak data.
Rencana Aksi & Jadwal
Program, PIC, jadwal, anggaran, indikator keberhasilan, dan ringkasan grafik.
Pemantauan & Evaluasi
Rekaman KPI, progres, selisih jadwal, varians anggaran, tindakan pengendalian, dan grafik pencapaian.
Laporan Akhir Implementasi
Ringkasan implementasi, evaluasi akhir, status pengendalian, dan tindak lanjut.
Umpan Balik & Pembelajaran
Umpan balik pemangku kepentingan, pembelajaran tervalidasi, rekomendasi siklus berikutnya, dan grafik ringkasan.
Laporan Eksekutif Lengkap
Laporan lengkap Word/PDF dengan grafik pencapaian, Spidergram SWOT, sensitivitas, feedback, dan analisis AI.
Log Perhitungan SAW
Jejak lengkap SAW dengan format profesional + grafik bobot dan nilai preferensi.
Log Uji Sensitivitas
Jejak 48 skenario dengan format profesional + grafik tingkat sensitivitas tiap kriteria.
Riwayat Pembuatan Keluaran
Catatan setiap keluaran yang dibuat; file hasil unduhan tidak disimpan di database.
Unduh Berkas
Unduh format standar dokumen kosong yang dibutuhkan untuk diisi dan diunggah kembali ke dalam sistem.
Dokumen SAW
Format Excel mengatur Kriteria & Bobot W.
Rekomendasi Formulasi
Format Word untuk pengisian usulan strategi.
Dokumen Tindak Lanjut
Format untuk melaporkan progress tiap unit.
Formulir Data
Akses Khusus Super AdminMaster Umpan Balik (Google Form)
Tautkan link Google Form untuk portal pengumpulan feedback dari Stakeholder.
Konfigurasi & Setting AI
Akses Khusus Super AdminGemini Backend Aman
Model AI: gemini-3.6-flash. Data Dapodik/personal tidak dikirim ke AI.
Dokumen Rujukan AI
.pdf / .docxUnggah dokumen referensi (pedoman/juknis/peraturan) untuk membantu AI memberikan penjelasan dan rekomendasi yang relevan.
Daftar Dokumen Rujukan AI
| Nama Dokumen | Status Indexing | Aksi |
|---|---|---|
| Belum ada dokumen rujukan AI. | ||
Pengaturan AI (Instruksi Sistem)
Berikan instruksi batasan, peran, atau gaya bahasa AI.
Manajemen Pengguna
Akses Khusus Super AdminTambah Pengguna Baru
Daftar Pengguna Terdaftar
| Informasi Pengguna | Level Akses | Status | Aksi |
|---|